非煤制造業(yè)現(xiàn)實情況分析以及未來發(fā)展策略
新聞分類: 行業(yè)資訊 瀏覽:2525 日期:2012/04/30
分工合作發(fā)展-創(chuàng)建“戰(zhàn)略技術聯(lián)盟”,形成區(qū)域產業(yè)集群,使企業(yè)分工更加專業(yè)化,信息、技術、人才、政策等資源能夠共同分享,集群內的企業(yè)形成規(guī)模經濟,提高在市場中的競爭能力。 市場定位-根據市場的區(qū)域或層次不同,箱式電爐尋找品牌市場的非重點區(qū)域或非重點層次,作為非煤企業(yè)的發(fā)展機會。 產品定位-從不同的產品或產品不同的用途方面考慮,尋找市場空隙。 價格定位-提升產品性能與質量,建立專業(yè)的形象,在業(yè)內形成影響力,打造專業(yè)產品的核心競爭力。 服務定位-為用戶提供更多的服務內容或更長的服務期限,獲取競爭優(yōu)勢。 進行循環(huán)利用。非煤企業(yè)大多數(shù)產品是材料類、零部件類產品,可回收、能再生利用。對規(guī)模不大的非煤企業(yè),一般不需要調配較多資源,就可“回收再制造”,管式電爐既降低成本,又可實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展。
提高產品的技術含量提高對產品技術重要性的認識。技術是產品競爭的核心,沒有技術的產品是難以生存的。發(fā)揮技術人員的積極性。重視技術人員的作用,營造技術創(chuàng)新的氛圍,形成有知識產權的新產品。調整考核指標的內容。 將技術研發(fā)指標、實驗電爐科技人員比例、新產品數(shù)量和收益等列入考核體系。引進和吸收新技術。在模仿的基礎上消化吸收再進行創(chuàng)新,是非煤企業(yè)發(fā)展的一條捷徑。與大企業(yè)合作,承包一些零部件開發(fā)項目。 優(yōu)化企業(yè)機制-企業(yè)機制沒有好與不好之分,關鍵是能否適應于市場競爭的需要和最大限度地調動員工的積極性、充分挖掘員工的潛力。 如與輸送機生產廠合作,開發(fā)高效貯帶裝置、快速自移機尾、高速托輥等。購買實用的專利技術。缺少研發(fā)能力的非煤企業(yè)通過購買專利技術或與專利權人合作,可以快速提升產品技術含量。 |